Jakie decyzje naprawdę robią różnicę w biznesie? Gdzie kończy się inkluzywność, a zaczyna odpowiedzialność lidera? Czy strategia to coś więcej niż intuicja w ładnym PowerPoincie?W tym odcinku rozmawiam z Franciszkiem Georgiewem – założycielem i CEO Tigers, liderem holdingu XXII Ventures, który łączy grupę podmiotów z obszaru reklamy i technologii. Twórca metodologii AI Journalingu. Strateg, wizjoner AI – autor systemu AION, integrującego GPT i Claude w codziennej pracy firmowej. W rozmowie z Frankiem - moim byłym szefem! - rozkładamy na czynniki pierwsze jego podejście do strategii: od definiowania "co robimy i jak wygrywamy", przez trade-offy, aż po osobisty proces tworzenia i egzekucji kierunku dla całej organizacji.Ten odcinek to szczera, gęsta rozmowa o roli CEO jako stratega, pułapkach zbyt rozbudowanych planów i odwadze, by powiedzieć "nie robimy wszystkiego".