W większości polskie przedsiębiorstwa nie słuchają swoich pracowników, nie wynagradzają ich za dobre pomysły, a ostatecznie nie inwestują w nowe obszary.  Z tego powodu mają coraz większy problem z pozyskaniem pracowników i ich lojalnością.

W dużej liczbie polskich przedsiębiorstw jest to standard – wdrożenie i uskutecznianie systemowej demotywacji.

W przewrotny sposób przedstawiam listę topowych obszarów, w których firmy, osoby decyzyjne specjalizują się w demotywacji. Możesz je potraktować jako poradnik dotyczący tego, jak sprawnie i z sukcesem rozmontować własny zespół.

1. Gadka szmatka

2. Zmieniaj zasady w czasie gry

3. Cele SMART ? A po co to komu

4. Na początku był chaos….

5. Najlepszy produkt, najgorszy produkt

6. Echo, słyszę echo.

Motywować pracowników można kijem czyli pełnym nadzorem, niezdrową kontrolą czy strachem. Można również motywować marchewką czyli zachętami i nagrodami. Jak w każdej sytuacji najlepszą metodą jest środek. W pewnych sytuacjach do Twoich pracowników lepiej przemówi wizja marchewki, w innej lepiej będzie pokazać im kijek.

Jeśli chcesz podzielić się uwagami zapraszam na facebooka PROSTASPRZEDAZ, BEZ ZNAKÓW POLSKICH.

Jeśli masz pytania lub potrzebujesz pomocy napisz proszę na adres lukaszbuda@gmail.com

PROSTA SPRZEDAŻ, to PROSTSZY BIZNES.

Zapraszam do słuchania.