Dans cet épisode de podcast, on discute des éléments et processus (SOPs) à mettre en place pour vivre une hypercroissance tout en développant une culture forte avec des employés motivés. Parce qu’il est impossible de passer d’une équipe de 7 employés à 42 en un an sans avoir de solides processus en place. L’équipe dirigeante de Coffrage XP nous partage les processus clés qu’ils ont mis en place pour atteindre une croissance phénoménale de 500 % en un an.
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