Сегодня у нас в подкасте Юлия Грошева - более 15 работает на руководящих позициях в международных компаниях, таких как БК Pari, Voximplant, ABBYY. Как ментор работает с технологическими и сервисными компаниями, ориентированными на B2B сегмент, которые хотят улучшить свою операционную эффективность. Член клуба менторов Mentorclub.ru О чём мы поговорили: - Зачем предпринимателю развивать корпоративную культуру — и почему это мощный инструмент для ускорения бизнеса. - Как ценности основателя формируют ДНК компании и влияют на стиль управления. - Почему культура, поддерживающая рост и изменения, важна в быстро масштабирующихся командах. - Как избежать искусственности при внедрении новых ценностей и что делать, если в компании есть культурный разрыв. - Зачем вовлекать сотрудников в формулировку миссии и как использовать вопрос “Что бы вы улучшили, будь вы владельцем бизнеса”. - Как правильно использовать обратную связь для улучшения атмосферы и снижения текучки. - Какие мелочи в офисе реально влияют на лояльность сотрудников. - Как технологии и ИИ могут помогать в построении культуры: от подбора сотрудников до визуальной коммуникации ценностей.