Dans le tourbillon professionnel actuel, où les équipes évoluent à la vitesse de l'éclair et où les projets se complexifient de jour en jour, la clarification des rôles et responsabilités n'est plus un luxe, mais une nécessité absolue. Les organisations font face à des changements en continu qui impactent leur performance. Dans ce contexte, les gouvernances investissent du temps dans la stratégie, dans la structuration des processus, ce qui est bien évidemment indispensable mais trop souvent encore, il est demandé aux équipes d’appliquer des changements sans avoir pris le temps nécessaire pour identifier les rôles et responsabilités de chaque membre et le partager auprès de toutes les parties prenantes concernées.
Entrevue avec Charlotte Fontaine, Adm.A., C.M.C., Directrice conseil en management et transformation organisationnelle chez CF Conseil et coaching.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
All content for Profession Gestionnaire is the property of Ordre des Adm.A. and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Dans le tourbillon professionnel actuel, où les équipes évoluent à la vitesse de l'éclair et où les projets se complexifient de jour en jour, la clarification des rôles et responsabilités n'est plus un luxe, mais une nécessité absolue. Les organisations font face à des changements en continu qui impactent leur performance. Dans ce contexte, les gouvernances investissent du temps dans la stratégie, dans la structuration des processus, ce qui est bien évidemment indispensable mais trop souvent encore, il est demandé aux équipes d’appliquer des changements sans avoir pris le temps nécessaire pour identifier les rôles et responsabilités de chaque membre et le partager auprès de toutes les parties prenantes concernées.
Entrevue avec Charlotte Fontaine, Adm.A., C.M.C., Directrice conseil en management et transformation organisationnelle chez CF Conseil et coaching.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
S07-6 - Le courage managérial post-pandémie, qu’en est-il ?
Profession Gestionnaire
15 minutes 36 seconds
11 months ago
S07-6 - Le courage managérial post-pandémie, qu’en est-il ?
L’année 2020 a apporté son lot de changements dans nos modes de vie, tant personnels que professionnels. Depuis cet arrêt obligé, le concept de bien-être au travail et de « bienveillance » n’a cessé de se diffuser et est devenu un langage commun, que l’on souhaite désormais voir intégrer dans tous les milieux.
Dans un contexte où l'on met l’accent sur l’importance de la bienveillance des gestionnaires dans les organisations, doit-on encore parler de courage managérial ? Est-ce nécessaire ?
Entrevue avec Michelle Thibodeau, Adm.A., candidate au titre C.M.C. et consultante pour Gestion Conseils MT.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
Profession Gestionnaire
Dans le tourbillon professionnel actuel, où les équipes évoluent à la vitesse de l'éclair et où les projets se complexifient de jour en jour, la clarification des rôles et responsabilités n'est plus un luxe, mais une nécessité absolue. Les organisations font face à des changements en continu qui impactent leur performance. Dans ce contexte, les gouvernances investissent du temps dans la stratégie, dans la structuration des processus, ce qui est bien évidemment indispensable mais trop souvent encore, il est demandé aux équipes d’appliquer des changements sans avoir pris le temps nécessaire pour identifier les rôles et responsabilités de chaque membre et le partager auprès de toutes les parties prenantes concernées.
Entrevue avec Charlotte Fontaine, Adm.A., C.M.C., Directrice conseil en management et transformation organisationnelle chez CF Conseil et coaching.
Balado enregistré à distance. Pour plus d'informations, visitez adma.qc.ca
