La idea central del episodio es el Límite WIP tres: produce más haciendo menos a la vez. Para verlo, piensa en los hermanos Wright: sin gran presupuesto, redujeron variables y probaron una cosa a la vez con un túnel de viento. Al limitar lo que estaban haciendo, avanzaron más rápido, aprendieron mejor y corrigieron temprano. No se trató de hacer muchas cosas, sino de elegir tres proyectos clave y terminarlos uno tras otro. En este marco, se fusionan Pareto, la ley de Parkinson, Pomodoro y trucos como plantillas y atajos para acelerar sin perder el enfoque.
El método se despliega con un tablero mínimo (Por hacer, En curso, Enviado) y seis pasos prácticos: priorizar con Pareto, mantener En curso en tres tarjetas, dar a cada tarea un entregable concreto, reservar tres bloques de cuarenta y cinco minutos con cierre de diez para enviar y medir, usar plantillas y el botón duplicar para avanzar rápido, y gestionar el correo en dos tandas. Una historia real ilustra el impacto: un SaaS pasó de múltiples tareas abiertas a tres entregas diarias y un incremento en ingresos al aplicar Límite WIP tres. ¿Qué pasaría si lo pruebas mañana con tres tareas que mueven euros y un bloque de foco sin distracciones?
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