C'est important de recruter car déléguer c'est la base d'un business solide.
Ton rôle devient alors de driver ton équipe et avoir des gens sur qui t'appuyer.
L'intérêt? À terme: te dégager du temps pour être plus dans ta zone de génie mais aussi diminuer ta charge mentale de tout ce qu'il faut faire dans un business.
Je vais te proposer un plan en 3 étapes pour recruter ton premier assistant.
1- identifie toutes les tâches que tu ne veux pas / plus faire / prennent du temps
2- détermine ce qui aura le plus d'impact à déléguer
3- écrit la fiche de poste de la personne idéale pour ces tâches
Le reste est dans l'épisode ;-)
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