Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Society & Culture
Business
TV & Film
Sports
Health & Fitness
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts221/v4/76/44/48/76444818-1325-1bb9-df1b-54eebac13a0b/mza_9346941968125772706.png/600x600bb.jpg
ProductCamp Podcast
ProductCamp Podcast
21 episodes
2 days ago
Подкаст про продуктовый менеджмент от лидеров рынка. Подписывайся, с нами интересно и полезно.
Show more...
Management
Education,
Business,
Careers,
Self-Improvement
RSS
All content for ProductCamp Podcast is the property of ProductCamp Podcast and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Подкаст про продуктовый менеджмент от лидеров рынка. Подписывайся, с нами интересно и полезно.
Show more...
Management
Education,
Business,
Careers,
Self-Improvement
https://ru-msk-dr3-1.store.cloud.mts.ru/mave/storage/podcasts/58e5f4fa-e86b-419f-9359-b61c061abc3a/images/3a763c22-8acd-4975-969f-bb3197c6f7f3.png
Три опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя
ProductCamp Podcast
1 hour 15 minutes
2 days ago
Три опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя
Представляем новый выпуск ProductCamp Podcast! Подкаст выходит при поддержке конференции ProductCamp https://productcamp.ru/ Ведущий — Алексей Горбачёв, старший продакт и постоянный ведущий нашего подкаста. Гость - Ната Корсакова, CMO в европейском SaaS с PRD-бэкграундом, прошедшая путь от PR-менеджера до руководителя. Переход с позиции технического специалиста (сеньора) на руководящую роль требует кардинальной смены мышления: от решения задач «руками» — к построению систем, мотивации команды и стратегическому видению. Ключевые темы и идеи: Смена фокуса: Руководитель должен перестать быть «играющим тренером» и сосредоточиться на построении процессов, коммуникации и стратегии. Типичные ошибки: Ожидание, что команда будет работать так же, как вы; micromanagement; неготовность делегировать и давать право на ошибку. Три опоры управления: Система (операционка), стратегия (видение и метрики) и мотивация (ценности и атмосфера). Роль ценностей: Управление через ценности помогает создать сплоченную команду и избежать конфликтов. Атмосфера доверия: Создание среды, где не страшно высказываться, ошибаться и предлагать идеи. Самоходность команды: Важно давать сотрудникам зону ответственности, полномочия и возможность принимать решения. Польза для продакт-менеджеров: Подкаст поможет продактам, которые растут в карьере и становятся лидами или руководителями продуктов, осознать глубинные изменения в своей роли, избежать распространенных ошибок и научиться выстраивать эффективные команды, которые работают не «вопреки», а «благодаря» руководству.
ProductCamp Podcast
Подкаст про продуктовый менеджмент от лидеров рынка. Подписывайся, с нами интересно и полезно.