Neste episódio, Paulo Chiodi e Felipe Bede discutem a interseção entre Inteligência Artificial (IA) e o processo de Discovery em gestão de produtos.
Eles exploram como a IA pode acelerar a análise de dados, mitigar riscos e melhorar a tomada de decisões, além de abordar os desafios enfrentados por profissionais na implementação de Discovery.
A conversa também destaca a importância da transparência e da construção de confiança com stakeholders, bem como dicas práticas para integrar IA em empresas de diferentes tamanhos.
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Assuntos abordados
O Discovery é uma ferramenta essencial para mitigar riscos.
A IA pode acelerar o processo de análise de dados.
Gestão de produtos deve focar na resolução de problemas.
A transparência é fundamental para construir confiança com stakeholders.
Não se deve aplicar IA apenas por modismo.
O contexto da empresa influencia o processo de Discovery.
A democratização do processo de Discovery é importante.
A IA deve ser vista como uma ferramenta de apoio, não como uma substituta.
A integração da IA pode expandir as capacidades do Discovery.
O aprendizado contínuo é crucial para o sucesso do produto.
Capítulo
00:00 Introdução ao Discovery e IA
02:33 A Evolução do Processo de Discovery
05:23 Desafios e Frustrações no Discovery
08:03 Integração da IA no Processo de Discovery
10:52 Exemplos Práticos de Uso da IA
13:27 Demonstração de Ferramentas de IA
16:06 O Papel da IA na Mitigação de Viés
19:01 A Importância do Fator Humano no Discovery
24:56 Tomada de Decisão e IA
25:35 O Processo de Discovery
26:10 A Velocidade do Discovery
28:06 Experimentação e Validação
29:26 Análise de Dados e IA
32:47 Compartilhamento de Aprendizados
36:27 Acessibilidade às Ferramentas de IA
40:00 Construindo Confiança com Stakeholders
41:42 Lançamento do Cafézinho