הפעם מתארחת הדס שיינפלד, יועצת ומייסדת “הגילדה לניהול מוצר” לשיחה פרקטית, מלאה בתובנות ודוגמאות, שיחה ישירה ובלי בולשיט.
ממש אהבתי את השיחה שלנו שנעה בין הנסיון הרב של הדס במגוון חברות וכמנטורית של מחזורי הגילדה, שיחה ממולצת ומרתקת בעיניי (אבל היי, אני משוחד).
מה בפרק?
איך מנהלי מוצר בונים לעצמם “צוות על” של עמיתים ומנטורים — גם מחוץ לארגון
שיטת עבודה להבדיל עיקר מטפל: תקשורת חדה, פריוריטיזציה, ואיך לא “לטבוע” ברעש
מה עושים כשיש מיקרו-מנג’מנט לעומת מנהלים “נעלמים” — כללי משחק ברורים ו־1:1 שלא מבטלים
מדידה בלי וניטי: איזה דשבורדים מספרים סיפור אמיתי ואילו מדדים להפסיק לרדוף
עצירת התנהגות לא ראויה בחדר — בזמן אמת — וההשפעה על תרבות הצוות
למנהלי ביניים: איך משקיעים באנשים, בונים למידה שוטפת, ושומרים על חוסן תחת עומס
פאק-אפס אמיתיים (Clicktale, Google) — ומה לוקחים מהם קדימה
אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר!
⭐ תבנו את הסיפור שמבדל אתכם, תלמדו לזהות בעיות עם ערך עסקי, להציע פתרונות חכמים, ולספר קייס חד שמרשים מנהלים ומראיינים. קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://live.getproductbuilder.com/
לינקים:
לאתר חברת ייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://userflowzz.com
הדס שיינפלד בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/hadassheinfeld/