En este capítulo avanzamos haciendo los cambios que priorizamos como necesarios en el análisis inicial y el diagnóstico, debemos construir o modificar las actividades o tareas del proceso que generan valor, con herramientas de ingeniería de procesos y herramientas Lean Six Sigma. Damos el paso inicial en la toma de decisiones y el control a través de los datos, incorporamos al proceso las herramientas de analítica y proponemos modelos de Machine Learning para tomar decisiones más rápidas y confiables.
En este capitulo conoceremos en detalle el proceso, nos acercamos al análisis de los datos históricos y buscaremos encontrar los problemas y causas principales de los mismos, a través de análisis estadístico, herramientas de ingeniería de procesos y herramientas Lean Six Sigma.
En este capitulo conversaremos sobre la manera en que podemos obtener información del proceso o subproceso, conceptos clave a desglosar para conocer el proceso en toda su extensión.
En el primer episodio daremos introducción a la mejora de procesos y actualización para la 4RI. El paso a paso para lograr identificar los puntos clave del proceso donde debemos implementar captura de información permanente para analizar durante el proceso.