Elke school krijgt ermee te maken: ziekteverzuim en de zoektocht naar duurzame re-integratie. Bij Don Bosco Halle, een school met 300 werknemers en 800 leerlingen, koos directeur onderwijskwaliteit Veerle Tordeurs voor een nieuwe koers. Na een uitdagende periode schakelde de school over van losstaande initiatieven naar een gedragen beleid, met welzijn en verbinding als rode draad. Persoonlijke telefoontjes, kaartjes tijdens afwezigheid, overlegmomenten en zelfs een eigen welzijnskrantje: het ...
All content for PreventiePraat is the property of Groep IDEWE and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Elke school krijgt ermee te maken: ziekteverzuim en de zoektocht naar duurzame re-integratie. Bij Don Bosco Halle, een school met 300 werknemers en 800 leerlingen, koos directeur onderwijskwaliteit Veerle Tordeurs voor een nieuwe koers. Na een uitdagende periode schakelde de school over van losstaande initiatieven naar een gedragen beleid, met welzijn en verbinding als rode draad. Persoonlijke telefoontjes, kaartjes tijdens afwezigheid, overlegmomenten en zelfs een eigen welzijnskrantje: het ...
#32 - Welzijn op school: van initiatieven naar beleid
PreventiePraat
16 minutes
3 weeks ago
#32 - Welzijn op school: van initiatieven naar beleid
Elke school krijgt ermee te maken: ziekteverzuim en de zoektocht naar duurzame re-integratie. Bij Don Bosco Halle, een school met 300 werknemers en 800 leerlingen, koos directeur onderwijskwaliteit Veerle Tordeurs voor een nieuwe koers. Na een uitdagende periode schakelde de school over van losstaande initiatieven naar een gedragen beleid, met welzijn en verbinding als rode draad. Persoonlijke telefoontjes, kaartjes tijdens afwezigheid, overlegmomenten en zelfs een eigen welzijnskrantje: het ...
PreventiePraat
Elke school krijgt ermee te maken: ziekteverzuim en de zoektocht naar duurzame re-integratie. Bij Don Bosco Halle, een school met 300 werknemers en 800 leerlingen, koos directeur onderwijskwaliteit Veerle Tordeurs voor een nieuwe koers. Na een uitdagende periode schakelde de school over van losstaande initiatieven naar een gedragen beleid, met welzijn en verbinding als rode draad. Persoonlijke telefoontjes, kaartjes tijdens afwezigheid, overlegmomenten en zelfs een eigen welzijnskrantje: het ...