Vuelve Presentástico con un tema universal: las resistencias que generan los cambios en una organización.

Nos acompaña como invitado Albert Valero, coach especializado en gestión del cambio que comparte, de forma cercana y profunda, los aspectos principales a tener en cuenta.

Estas son algunas cuestiones que hemos tratado:

• El peor problema es no tener problemas.
• Si quieres hacer enemigos, intenta cambiar algo.
• ¿Quién tiene tiempo para dejar reposar las cosas?
• Romper comportamientos automáticos.
• Todos tenemos 24 horas, pero…
• Aspectos esenciales para iniciar una gestión del cambio estratégica.
• ¿Reinventarse o “redescubrirse” profesionalmente?
• ¿Por qué contratan a un coach de gestión del cambio?
• Cómo decidir el tipo estrategia de cambio a implementar.
• Principales enemigos del cambio en organizaciones.
• Por mucho que sepas, si no te entienden, no aportas valor.
• Las preguntas detienen los procesos mentales automáticos.
• Plantear escenarios hipotéticos para hacer reflexionar…
• Cuando se pierden los matices al proponer/intentar una solución
• En un próximo episodio con Albert: ¡los estilos relacionales!

Web: ⁠SUCCESS MINDS⁠

LinkedIn: ⁠Albert Valero⁠

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