Ainda toma decisões de RH baseadas no "sentimento"? Para se sentar à mesa da gestão, o RH precisa de falar a língua dos negócios:
Dados! Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira desmistifica o
HR Analytics e mostra como usar a análise de dados para provar o retorno do investimento (ROI) em pessoas, prever problemas e garantir decisões baseadas em evidências.
A fórmula para calcular o
ROI = (lucro líquido / custo do investimento) x 100 por exemplo, se uma empresa investe 10.000€ numa campanha de marketing e gera 15.000€ em lucro líquido, o ROI será calculado da seguinte forma: ROI = (15.000€ / 10.000€) x 100 = 150% Isso significa que, o valor investido na campanha de marketing, a empresa ganhou 1,50 em lucro.
Descubra as 3 métricas essenciais para convencer o
C-Level:
- O Custo Real da Rotatividade (Turnover): Quanto dinheiro a sua empresa perde ao perder um colaborador?
- Produtividade/Lucro por Colaborador: Onde replicar o sucesso dentro da organização.
- Qualidade da Contratação (Quality of Hire): Como medir se a sua estratégia de R&S está, de facto, a funcionar.
Comece a liderar com a força dos números!
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