Tentokrát jsme se s Irenou rozebrali naši týmovou typologii. 

Týmy rozdělujeme do 4 úrovní podle míry angažovanosti. Právě angažovanost má zásadní vliv na výsledky a akceschopnost týmů. Nejvíc času jsme strávili u druhé úrovně s názvem "Jsme skvělá parta". Zaprvé s ní pracujeme nejčastěji a zadruhé na této úrovni končí téměř 90% všech skupin. To hlavně proto, že týmy druhé úrovně nevidí důvod, proč se dál rozvíjet a "Skvělou partu" berou jako cílovou stanici. Tento předpoklad se těmto týmům stává osudným ať už v podobě rozpadu, výrazném poklesu výkonu či zpomalení dodávek.

Kde má "Skvělá parta" největší slabiny, jaké jsou hlavní důvody rozpadu těchto týmu a jaké jsou další dvě úrovně, kam by týmy měly aspirovat se dozvíte v našem povídání.