🔥 Firemní hodnoty: realita vs. papír
Když se hodnoty neodrážejí v každodenní praxi, zaměstnanci ztrácí důvěru, motivaci a přichází cynismus.
V tomto dílu si posvítíme na to:🔸 jak vypadá firemní pokrytectví v praxi🔸 proč škodí důvěře i reputaci🔸 co může management udělat, aby hodnoty nebyly jen na zdi, ale v reálném chování
🎧 Poslechněte si inspiraci, jak z hodnot udělat skutečnou konkurenční výhodu.
.........
👉 O čem byste chtěli poslouchat příště? Co máme zlepšit? A co naopak určitě neměnit? Vaše nápady a zpětnou vazbu uvítáme na adrese marek.stepan@infk.cz
👀 Kde nás sledovat?
LinkedIn Jakub-Marek Štěpán / jakubmarekstepan
Web Institut Firemní Kultury www.infk.cz
Náš Kulturní newsletter https://www.infk.cz/newsletter
🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete
🔊Apple Podcasts
https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095
🔊 Spotify
https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254
🔊 YouTube
https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared
Generativní AI je tu teprve pár let, ale už mění práci i roli manažerů. Studie z GitHubu ukazuje, že díky ní je méně potřeba koordinace a více prostoru pro leadership. V tomto dílu se ptáme: čeká manažery konec, nebo nový začátek? Probereme data, hrozby i příležitosti a hlavně, co z toho plyne pro budoucnost firem a lídrů.
A tady slíbený odkaz na inspirativní článek "How AI Is Redefining Managerial Roles" https://hbr.org/2025/07/how-ai-is-redefining-managerial-roles?autocomplete=true
👉 O čem byste chtěli poslouchat příště? Co máme zlepšit? A co naopak určitě neměnit? Vaše nápady a zpětnou vazbu uvítáme na adrese marek.stepan@infk.cz
👀 Kde nás sledovat?
LinkedIn Jakub-Marek Štěpán / jakubmarekstepan
Web Institut Firemní Kultury www.infk.cz
Náš Kulturní newsletter https://www.infk.cz/newsletter
🎧 Podcast Power of Culture si také poslechnete
🔊Apple Podcasts
https://podcasts.apple.com/cz/podcast/power-of-culture/id1674514095
🔊 Spotify
https://open.spotify.com/show/0bthSctHhjSiwa9rAjM4M3?si=94f78a0dda744254
🔊 YouTube
https://youtube.com/@jakub-marekstepan?feature=shared
😎 Posezení v hospodě nebo paintball vám nezachrání rozpadlou spolupráci ve firmě. Teambuilding může přinést zábavné zážitky a nové historky, ale důvěru, otevřenou komunikaci ani jasné vedení nenahradí.
👉 S HR konzultantkou Hankou si posvítíme na to, proč teambuilding sám o sobě nezlepší spolupráci v týmu a proč manažeři po něm často sáhnou místo skutečné změny.
.....
Power of Culture, podcast Institutu firemní kultury, o tom, co se děje za dveřmi firem. Přinášíme příběhy lídrů, zkušenosti zaměstnanců i konkrétní tipy, jak budovat prostředí,kde lidé chtějí pracovat, a kde se daří i vašemu businessu.
👉 O čem byste chtěli poslouchat příště?
Co máme zlepšit? A co naopak určitě neměnit? Vaše nápady a zpětnou vazbu uvítáme na adrese marek.stepan@infk.cz
👀 Kde nás sledovat?
LinkedIn Jakub-Marek Štěpán
Web Institut Firemní Kultury www.infk.cz
🎧 Podcast Power of Culture si poslechnete na Spotify, Apple Podcasts nebo zhlédnete na YouTube.
Kdy zvládne firma změnu sama? A kdy je čas přizvat pomoc zvenčí? Změna není jen projekt, ale především práce s lidmi.
V tomto díle zjistíte:
🔹 Jak poznat, že má vaše firma „změnovou dospělost“
🔹 Kdy interní síly nestačí a proč to není slabost
🔹 Proč je úspěšná změna víc než seznam úkolů
🎯 Bonus: 3 klíčové otázky, které si položit než do změny skočíte.
Získejte nadhled, konkrétní příklady i dávku odvahy dělat změny lidsky a smysluplně.
Proč je ve firmách málo lídrů – a co se musí změnit?
Po delší době se u mikrofonu potkávají Jakub-Marek Štěpán, zakladatel Institutu firemní kultury, a Hana Nedbalová, bývalá HR manažerka a dnes konzultantka. Společně mluví o tom, proč je ve firmách tak málo skutečných lídrů, co brání jejich růstu – a co je potřeba změnit, aby se lidé stali skutečnou prioritou manažerů a manažerek.
📍 Dloooooooooouho jste nás neslyšeli....
🎧 Už jsme s Irena Konečná zpět a přinášíme novinky.
Přípravě věnujeme výrazně víc času a už v samotné struktuře je to znát. Nově jsme na začátek přidali tzv. datové okénko. Část, kde se bavíme o výzkumech spjatých s naším tématem.
Tentokrát jsme si s Irenou povídali o tom, jak získat a zapálit lidi pro změnu. Sdílíme 3 kroky, které k tomu výrazně pomohou.
-------------
Datové okénko
https://www.linkedin.com/pulse/70-organisational-change-failure-rate-still-living-myth-berggreen/
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7128622588028698624/
https://hbr.org/2023/05/employees-are-losing-patience-with-change-initiatives
V tomto díle jsme se věnovali tomu, jak cíleně ovlivňovat firemní kulturu.
Sdílíme konkrétní tipy a triky z praxe, které vám pomohou kulturu ovlivňovat a to ať už jste v roli HR nebo vedoucího týmu.
Postupně probereme:
- Jak být tzv. Culture leader
- Jak nedovolit šíření toxického chování
- Jak a proč tvořit bezpečné pracovní prostředí
- Jaké měřící nástroje měření využívat, když chceme pracovat strategicky
Přejeme vám příjemný poslech a srdečně děkujeme za vaši podporu!
SPOILER ALERT:
Firemní kultura se měřit dá a dokonce velmi přesně.
V podcastu si představíme nástroj, který k tomu využíváme a se kterým pracovaly firmy jako IBM, NASA či Citibank a mnohé další.
Budeme se s Irenou bavit o tom:
Pokud by vás zajímalo, jak vypadá zpráva, která je na základě kulturního měření připravena.
Zarezervujte si schůzku v mém kalendáři a já vám zprávu velmi rád představím a pošlu v PDF.
www.cal.com/jmstepan/predstaveni
I když je téma rolí obecně velmi podceňované, tak role, ať už chceme nebo ne, do velké míry definuje naše chování a přístup k věcem. Proto pokud chcete, aby se lidé ve vaši firmě chovali určitým způsobem např. byli inovativní, byli podporující, měli zákazníka na první místě, musí být dobře definované role samotné, aby lidé chápali své cíle, bez toho aniž by jim to někdo připomínal.
V našem povídání odpovíme na 4 hlavní otázky:
Co to je role?
Proč by nás to mělo zajímat?
Proč job description pro definici role nestačí?
Jak můžete začít pracovat s rolemi ve vaší firmě?
Pokud se budete potřebovat o tématu déle pobavit, zarezervujte si schůzku v našem kalendáři https://cal.com/jmstepan, kde můžeme náš přístup k definici rolí detailně probrat.
Data ukazují, že angažovaných lidí je jako šafránu. (13% celosvětově a v západní Evropě je číslo ještě nižší!). V nejnovější epizodě se odpíchneme od toho, co to vlastně znamená být angažovaný, proč angažovanost rozhodně nezaměňovat za spokojenost a rozebereme hlavní důvody nízké angažovanosti. Na konci, již tradičně, sdílíme tipy, jak můžete začít budovat angažovanost u vás v týmu nebo ve firmě.
Pokud budete potřebovat o tématu déle pobavit, zarezervujte si schůzku v mém kalendáři https://cal.com/jmstepan, kde můžeme náš přístup ke zvyšování angažovanosti do detailu probrat.
Tentokrát jsme se s Irenou rozebrali naši týmovou typologii.
Týmy rozdělujeme do 4 úrovní podle míry angažovanosti. Právě angažovanost má zásadní vliv na výsledky a akceschopnost týmů. Nejvíc času jsme strávili u druhé úrovně s názvem "Jsme skvělá parta". Zaprvé s ní pracujeme nejčastěji a zadruhé na této úrovni končí téměř 90% všech skupin. To hlavně proto, že týmy druhé úrovně nevidí důvod, proč se dál rozvíjet a "Skvělou partu" berou jako cílovou stanici. Tento předpoklad se těmto týmům stává osudným ať už v podobě rozpadu, výrazném poklesu výkonu či zpomalení dodávek.
Kde má "Skvělá parta" největší slabiny, jaké jsou hlavní důvody rozpadu těchto týmu a jaké jsou další dvě úrovně, kam by týmy měly aspirovat se dozvíte v našem povídání.
V první části se rozpovídáme o tom, jak jsme se k tématu firemní kultury vůbec dostali, co nás k němu táhlo. Ve zbylých dvou třetinách rozebíráme samotný pojem firemní kultury. Ten je v našem regionu nejčastěji spojován s náborovými aktivitami, kdy firmy ukazují své firemní prostředí, za účelem přilákání nových kandidátů. Vysvětlíme proč je pro nás tento pohled pouhým výsekem firemní kultury a zkusíme vám představit svůj pohled. Nakonec Irena vytáhne i akademickou definici (tomu samozřejmě nikdo, kromě Ireny, nerozumí) a budeme se jí snažit lidsky vysvětlit.
V rámci Institutu firemní kultury pomáháme týmům posunout kulturu a spolupráci na další level, aby váš tým využil svůj potenciál na maximum. Pokud vás zajímá, jak k tomu přistupujeme, třeba jaké 4 týmové úrovně definujeme a kde se nachází právě váš tým, můžete si v našem kalendáři zarezervovat bezplatnou konzultaci. https://calendar.app.google/PoXqvDfa3H2fsCuDA
It´s better to have great team than team of greats.