Managementkonsulten som klev in på kontoret i Kista och blev kvar. 2017 fick Lisa de Paula i uppdrag att projektleda en sammanslagning av två bolag som fått samma ägare och skulle integreras till ett. Ett intensivt projekt på fyra månader som gav mersmak och ledde till att hon tog anställning och fortsatte förändringsarbete i den nyskapade organisationen. Två år senare gavs möjligheten att ta över som VD, en steg som kändes läskigt men också helt rätt.Lisa har nu suttit som VD för Lensway Group i 5,5 år. Bolaget, en nordisk e-handlare som sålt linser och glasögon på nätet i över 20 år, har vuxit i omsättning och vänt förlust till vinst de senaste två åren. Lisas ledarskap handlar mycket om att få människor att växa, ge ansvar och mandat att ta egna beslut. Att genom eget engagemang och glädje inspirera andra att göra det där lilla extra, att jobba tillsammans och ha roligt tillsammans.Att gå från att leda managementkonsulter till att leda ett bolag med både lagermedarbetare och businesscontrollers, kundserviceagenter och frontendutvecklare är en stor omställningen. Första sommarfesten blev en ordentlig kulturkrock och även första medarbetarsamtalen, men nu har de hittat varandra och skapat Lensway Groups sätt att vara – SEPen. Simplicity, Evolvement and Passion – tre ord som vägleder i både dagliga och strategiska beslut.