A gestão de requisitos em ambientes ágeis é, ao mesmo tempo, uma promessa de leveza e um convite ao caos — se mal compreendida. Neste episódio, Tony e Diana exploram como o ágil transforma a engenharia de requisitos em um ciclo contínuo, colaborativo e centrado no valor entregue ao cliente.
📌 O debate mergulha em:
Como o ágil rompe com a análise exaustiva e os “manuais gigantes” do passado
O uso de histórias de usuário, critérios de aceitação e técnicas como MoSCoW
A importância de just enough documentation, comunicação ativa e backlog vivo
A priorização contínua como ferramenta estratégica
O equilíbrio entre leveza e clareza nas user stories
A colaboração com o Product Owner e a importância da validação contínua
💬 Destaque para a discussão sobre os Três C’s (Card, Conversation, Confirmation), o papel da rastreabilidade, as histórias de habilitação arquitetural e o risco da informalidade sem entendimento compartilhado.
🎧 Se você ainda acha que ágil é sinônimo de improviso, ou se está tentando encontrar o ponto de equilíbrio entre adaptação e organização — este episódio é para você.
☕ O episódio foi gerado com apoio de Inteligência Artificial a partir do debate coletivo entre professor, monitores e alunos, ocorrido na plataforma strateegia.digital, durante a disciplina IF977 – Engenharia de Software do curso de Bacharelado em Sistemas de Informação do Centro de Informática da UFPE no semestre 2025.2.