Hace unos años, una empresa me pidió una conferencia para sus líderes.
Llegué con toda la actitud. Dinámicas, ejemplos, casos reales, pero mientras hablaba, notaba las caras de los participantes:
- Unos con los brazos cruzados.
- Otros mirando el celular.
- Y un jefe, en la primera fila, con cara de: “yo no necesito esto”.
Terminando el evento, el director se me acercó y me dijo:
Estuvo muy buena la conferencia, esperemos que con esto cambien algunos.
Y ahí entendí algo muy importante:
A veces el problema no es el contenido… es que no hay voluntad real de cambio.
Hay empresas que pagan cursos para “marcar palomita”, no para transformar.
Me duele ver líderes desmotivados, mandos medios sin herramientas y empresas frustradas cuando sí se puede hacer diferente.
Si tú crees que tu equipo merece más que solo una capacitación más, escucha este episodio.
Y si algo te hace clic, estoy aquí para ayudarte a provocar un cambio real en tu empresa.
Porque formar líderes no es un evento. Es un proceso y acompañarlo con empatía es la clave.
Dale play y cuéntame qué opinas. Estoy leyendo todos los comentarios.
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5 errores que cometen los nuevos gerentes (y cómo evitarlos con Liderazgo a la Mexicana).
Ascender a un puesto de liderazgo no significa que ya sabes liderar.
En este video te comparto los 5 errores más comunes que veo en los nuevos líderes y no tan nuevos —y más importante— cómo evitarlos desde el primer día con un enfoque que sí funciona en nuestra cultura: el Liderazgo a la Mexicana.
✓ Te ayudará si acabas de asumir un rol gerencial
✓ Si quieres mejorar el clima con tu equipo
✓ O si estás por promover a alguien... y no quieres que falle
Mira el video completo y empieza a liderar con más impacto desde hoy.
¿Qué otro error has visto en nuevos gerentes? Te leo.
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Seguramente conoces a alguien así, quien se siente intocable porque logra sus metas y puede pavonearse ante los demás porque se siente protegido.
Quien puede ser grosero, tener mala actitud y bloquear los resultados de sus compañeros con tal de seguir a la cabeza pues nunca hay repercusiones.
Se da en todos los niveles y en todas las áreas, pero aquí te cuento los riesgos, las realidades y lo que habría que hacer.
¿Tienes a alguien con esas características en tu equipo? Cuéntalo en comentarios.
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Los regalos por aniversario, cumpleaños o de fin de año son grandes oportunidades de experiencias extraordinarias.
En el podcast he respondido a la duda de muchos departamentos de Recursos Humanos al respecto.
Cuéntame que recibes de tu empresa en fechas especiales.
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El clima laboral es muy tóxico pero no puedo renunciar.
Está situación es demasiado común y es una de las principales causas de renuncia.
En este fragmento de mi podcast te pongo las cartas sobre la mesa porque muchas veces le damos prioridad a cosas que no deberían tenerla.
En mis cursos y conferencias brindo acciones concretas para transformar esos ambientes, pero aquí te doy algunas señales para que pongas los pies sobre la tierra y qué puedes hacer individualmente en esta situacion.
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Respondiendo a las dudas y comentarios de mi audiencia de diferentes redes sociales para extender las ideas de Liderazgo a la Mexicana.
Te doy acciones concretas para implementar en tu desarrollo y el de tus equipos.
El sentido de pertenencia e incluso el agradecimiento son factores importantes para lograr que la gente decida quedarse a trabajar en la empresa y lo haga con gusto.
En este segmento de Conversemos, respondo con un ejemplo claro de lo que hizo un empresario para lograrlo y que tú puedes aplicar también sin importar el tamaño de tu empresa.
Sígueme para más herramientas y descubre contenido en mis redes, me encuentras con Google como Angel Escandón o aescandoncoach en distintas redes sociales.
En este fragmento de Conversemos, te platico la razón por la que un empresario perdió una gran oportunidad de crear y sostener una cultura organizacional positiva y productiva.
Este es un fragmento del episodio 2 de Conversemos y te respondo la manera más efectiva y sostenible de reducir tu rotación de personal buscando el 0%
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Una amena plática sobre liderazgo, desarrollo humano , empleo, redes y mucho más.