In der Pharmaindustrie gehört das Scheitern sozusagen zum Geschäftsmodell: „Aus 100 Forschungsprojekten, die wir starten, kommen im Schnitt ein bis zwei Medikamente auf den Markt“, erklärt Philipp von Lattorff, Aufsichtsratsvorsitzender des Traditionskonzerns Boehringer Ingelheim am Standort Wien. Hier, wo sich unter anderem das globale Krebsforschungszentrum von Boehringer Ingelheim befindet, hat man Erfahrung mit wissenschaftlichen Durchbrüchen, aber auch mit forschungsbedingten Rückschlägen.
Was können wir von der Pharmaindustrie für unsere eigene Resilienz lernen? Wir sprechen mit Philipp von Lattorff, seit 30 Jahren in der Branche, über Purpose, Innovation und langfristiges Denken.
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