Scrum skupia się na empiryzmie, współpracy i adaptacji. Tradycyjne zarządzanie projektami na planowaniu, ryzyku, harmonogramach i kontroli. Czy te dwa światy się wykluczają? W tym odcinku rozmawiamy o tym, czy i kiedy warto sięgać po narzędzia i wiedzę z klasycznego podejścia projektowego. Czy Scrum Master powinien znać te techniki? Co można dzięki temu zyskać, a kiedy lepiej trzymać się „czystego Scruma”? Zastanawiamy się też, gdzie przebiega granica kompetencji i jak świadomie ją przesuwać, by lepiej wspierać zespół i organizację.
🎙️Prowadzący: Piotr Wojtera & Michał Toczek
Chcesz się z nami skontaktować?
➡️ WWW: pogadajmyoagile.pl
➡️ Email: pogadajmyoagile@gmail.com
➡️ LinkedIn: @pogadajmyoagile
➡️ Facebook: @pogadajmyoagile
Gdzie można nas słuchać:
🎧 Spotify: /pogadajmyoagile
🎧 Apple Podcasts: /pogadajmyoagile
🎧 YouTube: /pogadajmyoagile
