Ci sono errori da non fare nel gestire progetti di business, due in particolare che possono fare la differenza tra essere soddisfatto di ciò che ottieni oppure essere deluso. Quando come imprenditore cerchi di migliorare la tua azienda, metti in campo dei progetti, lo faccio anch'io! Ma poi, chi se ne occupa? Bisogna gestire questi progetti per il tuo business, e chi lo fa? Come? E tu come e quanto vieni coinvolto? In questo video ti spiego quali sono i due temi critici su cui devi fare assolutamente attenzione se non vuoi sprecare tempo e soldi in progetti che potrebbero lasciarti l'amaro in bocca. #francescocastiglia #selco #softwaregestionale #controllodigestione #erroridanonfarenelgestireprogettidibusiness #projectmanagement #businessproject #gestioneprocessi #delegaefficace #responsabileprogetto