W tym odcinku rozkładam na czynniki pierwsze temat, który spędza sen z powiek wielu founderom i liderom zespołów: wąskie gardła organizacyjne.

Czym są, skąd się biorą i – co najważniejsze – jak je rozpoznać zanim zduszą potencjał wzrostu Twojej firmy?

Mówię o najczęstszych blokadach w firmach: od mikro-zarządzania przez CEO, przez procesy bez systemu, aż po ludzi, bez których wszystko staje w miejscu.

Podpowiadam, jak identyfikować słabe punkty w organizacji, jakie pytania zadawać zespołowi i dlaczego warto robić „test urlopowy”. Ten odcinek to praktyczny przewodnik po tym, jak usprawniać przepływy, delegować bez strachu i budować firmę, która może rosnąć bez zatorów. Jeśli Twoja firma się rozwija – ten odcinek jest dla Ciebie.🎧 

Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

• Czym są wąskie gardła i jak wpływają na wydajność firmy
• Dlaczego founderzy często stają się największą przeszkodą w rozwoju
• Jakie symptomy wskazują na organizacyjne zatory
• Jak systemowo udrażniać przepływ pracy i decyzji
• Kiedy warto delegować, a kiedy outsourcować