Společně nahlédli pod pokličku digitálních transformací. 

Poslechněte si:

- Jak se na Blízkém východě vedou vyjednávání o ceně i po akceptaci projektu.

- Proč si vždy radši zkontrolovat scope projektu – a jak to dopadne, když vás obchodní tým "přesvědčí".

- Jak Pavel díky neetické konkurenci našel svou vášeň pro firemní transformace.

- Proč je české "Excel zvládne všechno" stále největší brzda transformace.