A legújabb PMO Klub epizód középpontjában egy különösen tanulságos szakmai út áll: Béres Dóra, egy hazai energetikai vállalat Projektmenedzsment Irodájának vezetője osztotta meg a tapasztalatait arról, hogyan hozott létre teljesen az alapoktól egy működőképes és elfogadott PMO funkciót.
A beszélgetés során feltárulnak a kiindulási helyzet nehézségei, a szervezeti dinamika, valamint azok a konkrét lépések és stratégiák, amelyekkel sikerült elindítani és fenntarthatóvá tenni ezt a komplex vállalati működési területet.
A beszélgetés házigazdája Kovács Kálmán, a Profexec Services tanácsadási és PMO üzletágvezetője.