Home
Categories
EXPLORE
True Crime
Comedy
Business
Society & Culture
Sports
Technology
History
About Us
Contact Us
Copyright
© 2024 PodJoint
00:00 / 00:00
Sign in

or

Don't have an account?
Sign up
Forgot password
https://is1-ssl.mzstatic.com/image/thumb/Podcasts116/v4/d1/98/0b/d1980b5d-a7e0-247b-973e-37c2e56db01f/mza_13187636589991812086.jpg/600x600bb.jpg
PMO Klub Podcast
Profexec
17 episodes
3 days ago
Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni. A PMO Klub Podcast azért jött létre, hogy támogasson minden olyan projekt menedzsert, vezetőt, akik szeretnék fejleszteni készségeiket, legyen szó bármilyen projekt típusról. Beszélgetéseink során projektmenedzsment, portfólió menedzsment, projekt iroda irányítás kihívásairól és folyamatairól fogunk beszélgetni. Mindezt a legfelkészültebb szakemberekkel kötetlen formában.
Show more...
Management
Business
RSS
All content for PMO Klub Podcast is the property of Profexec and is served directly from their servers with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni. A PMO Klub Podcast azért jött létre, hogy támogasson minden olyan projekt menedzsert, vezetőt, akik szeretnék fejleszteni készségeiket, legyen szó bármilyen projekt típusról. Beszélgetéseink során projektmenedzsment, portfólió menedzsment, projekt iroda irányítás kihívásairól és folyamatairól fogunk beszélgetni. Mindezt a legfelkészültebb szakemberekkel kötetlen formában.
Show more...
Management
Business
https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode/37205994/37205994-1689796102287-75b11e99a0b11.jpg
Az egyedülálló hármas bankfúzió projekt tapasztalatai | Seprődi Patrícia, MBH Bank, ügyvezető igazgató
PMO Klub Podcast
47 minutes 18 seconds
2 years ago
Az egyedülálló hármas bankfúzió projekt tapasztalatai | Seprődi Patrícia, MBH Bank, ügyvezető igazgató

Ebben az adásban a témánk a nem rég lezajló, Magyarország banki történelmének legnagyobb fúziójának tekinthető, MBH Bank létrejöttének körülményei és projekt menedzsmenttel kapcsolatos sajátosságai lesz. 


Erről a ritka komplex projektről, és az európai szinten is egyedülálló hármas bankfúzióról Seprődi Patríciával, az MBH Bank Ügyvezető Igazgatójával, az Integration Management Office és Kiválóság központ vezetőjével beszélgettünk. Patrícia közel 25 éves tapasztalattal rendelkezik program menedzsment, folyamatmenedzsment, hatákonyság mendzsment területeken, főleg telekommunikációs és bankszektorban.

A bankfúzió során a korábbi Budapest Bank, MKB Bank és Takarékbank egyesült és ezzel létrejött Magyarország második legnagyobb, tisztán magyar tulajdonú pénzintézete.


  • Hogyan jött létre a projekt és milyen időkeretben?
  • Mekkora méretű projektről van szó? Mennyire jellemzőek a hasonló projektek a nagyvilágból?
  • Hogyan gondolkoztak a fúzió kialakítása, lemendzselése alatt?
  • Milyen megoldandó problémákkal, feladatokkal találkoztak, amikor 3 különböző bank, 3 különböző szolgáltatásait kellett összeilleszteni a projekt során?
  • Hogyan kell sikeresen véghez vinni egy ilyen változás menedzsmentet? Mik a főbb szempontok és praktikák?
  • Hogyan lehet megfelelően kezelni egy ekkora projektnél a felmerülő, illetve a projektben benne lévő kockázatokat?
  • Milyen érzelmi oldala van egy ilyen projektnek? Hogy éli meg a szervezet amit ki kell állnia egy ilyen mértékű projektnél akár kiégés, akár az emberek motiválása szempontjából?

Maradj és tanulj velünk a PMO Klub Podcast jelen és jövőbeni adásaiban egyaránt!


További hasznos szakmai tartalmakért kövesd be a podcastünket, illetve látogass el weboldalunkra: https://profexec.com/

PMO Klub Podcast
Professzionális projektmenedzsment nélkül nem lehetséges napjainkban hatékonyan projekteket vezetni és versenyképesnek maradni. A PMO Klub Podcast azért jött létre, hogy támogasson minden olyan projekt menedzsert, vezetőt, akik szeretnék fejleszteni készségeiket, legyen szó bármilyen projekt típusról. Beszélgetéseink során projektmenedzsment, portfólió menedzsment, projekt iroda irányítás kihívásairól és folyamatairól fogunk beszélgetni. Mindezt a legfelkészültebb szakemberekkel kötetlen formában.