יש נטייה לחשוב שזה אנחנו מול המתחרים, אבל כשחושבים על זה מבינים שמתחרים הם בעצם מורי דרך סמויים שמספקים לנו זווית רחבה ועשירה על השוק.
הם מתמודדים עם אותם אתגרים, מכירים את קהל היעד שלנו לעומק, ובדרך כלל מקצועיים וחדורי מטרה לא פחות מאיתנו.
במקום להשוות את עצמנו אליהם בטבלאות שטחיות, אפשר ללמוד מהם על מגמות שלא תמיד נראים לעין, ולהשתמש בתובנות הללו כדי לשדרג את האסטרטגיה שלנו.
כך מחקר מתחרים הופך מכלי הישרדותי לכלי שמאפשר לנו לצמוח ולשפר את חוויית המשתמש הכוללת שלנו.
בפרק החדש של פודקאסט הפמ״מיה, אירחתי את רן ארז, Product Lead ב-Monday ומנחה הפודקאסט "פרודקטיבי", לשיחה על כל מה שמאחורי מחקר מתחרים אפקטיבי. דיברנו על איך מחקר מתחרים צריך לעסוק לא רק במי עושה מה, אלא באיך ליצור חוויית משתמש הוליסטית, להבין את האסטרטגיות הרחבות של המתחרים, ולהימנע מהטעויות שהפילו חברות גדולות כמו קודאק.
=====
בפרק הזה תלמדו:
איך להשתמש במתחרים ככלי ללימוד מגמות בשוק ולזיהוי הזדמנויות אסטרטגיות.
איך לבצע מחקר על אסטרטגיות ה-GTM של מתחרים ולהבין את מה הדרך הבא שצריך לפתח או ״לספר״ ללקוחות שלנו.
מהם הכלים המומלצים למחקר מתחרים – מדו"חות כספיים ועד שימוש בפודקאסטים, סוישאל, ואנשים מוזרים שפונים אלינו בלינקדין ומציעים לנו כסף בעבור כמה שאלות.
הפרק מתאים לכל מי שרוצה להפוך את מחקר המתחרים שלו לכלי עוצמתי ולגלות איך להישאר צעד אחד לפני השוק עם הבנה מעמיקה ושיטתית של
הדינמיקות סביבו.
====
רוצים להיחשף לפרקים חדשים של הפודקאסט, לתת פידבק או להציע רעיונות לפרקים הבאים?
עקבו אחרי העמוד של פודקאסט הפמ״מיה בלינקדאין:https://www.linkedin.com/company/pmmiya-podcast/
רוצים לקחת חלק בדיונים מעמיקים, להתפתח מקצועית ולהיות הראשונים לדעת על המיטאפים שלנו? הצטרפו לקהילת הפמ"מיה:https://www.facebook.com/groups/pmmiyaחברי המערכת: טופז איתן, אוריין אבינר, יאיר רונן ויונתן מיימון.