本集我們邀請到職涯歷程十分豐富的
Han-Yu Tu來到我們節目。Han-Yu的經驗除了橫跨軟體與硬體業的產品行銷，也負責過各個不同的行銷職位，可說是幫自己創一個Marketing Rotational Program。她一開始從事傳產國際業務，後轉做硬碟產品行銷，從ODM做到美商OCZ Storage Solution負責亞太通路行銷。在美國明尼蘇達大學念MBA時，在Cargill做暑期顧問。畢業後，在矽谷歷經硬碟公司Vantec Thermal產品行銷、SparkAmplify成長行銷、OneCause活動行銷到保險科技新創Embroker擔任第一個PMM，創建了整個公司的行銷部門。
由於內容較為豐富，我們拆為上下兩集。本集為下集，若還沒有聽到上集的朋友們，建議您可以往回收聽。
身為一人PMM部門，工作專案如何分配
雖是一人PMM部門，主要任務需與公司大方向吻合有時也可以主動協助發現問題，提出project運用OKR來確保策略上的有效執行
幾乎各個行銷都做過，未來職涯的方向
考慮大公司，了解更大的規模與各部門專精產品行銷學習管道 在LinkedIn Follow很多科技公司，學習大家的行銷策略競爭對手分析
Thrills and Chills: Establishing Product Marketing Podcast 專訪創始PMM推薦書單
聰明簡潔的溝通：如何只用簡短文字卻很有說服力
隱性優勢：弱點也可以當成獨特優勢PMM更上一層樓的建議 提供價值，讓大家能夠持續與你合作，建立名聲提高能見度，在會議主動發言與慷慨給同事誇獎與鼓勵在專案詢問與採納他人意見，進而獲得更多背書轉入PMM 若本身已在做行銷，以PMM的角度來思考充份了解PMM的技能職，找出自己需要加強的地方
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