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PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen.
Benedikt Schneider
63 episodes
2 days ago
Große Fehler passieren nicht im Misserfolg – sondern im Erfolg.
Genau dann, wenn Aufträge sprudeln und der Vertrieb glänzt, treffen Unternehmen oft die falschen Entscheidungen im Produktportfolio.
Reinhold Würth sagt: „Ohne Vertrieb ist alles nichts.“
Stimmt.
 
Aber: Ohne starkes Produktmanagement verkaufen wir am Ende nur die Vergangenheit.

In meiner neuen Episode spreche ich über:
 ✅ Warum Erfolg so gefährlich sein kann
 ✅ Wo die Verantwortung des Produktmanagements wirklich liegt
 ✅ Wie Vertrieb und Produktmanagement zusammenwirken müssen
 ✅ Welche Maßnahmen helfen, blinde Flecken zu vermeiden
Show more...
Management
Education,
Business,
How To
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Große Fehler passieren nicht im Misserfolg – sondern im Erfolg.
Genau dann, wenn Aufträge sprudeln und der Vertrieb glänzt, treffen Unternehmen oft die falschen Entscheidungen im Produktportfolio.
Reinhold Würth sagt: „Ohne Vertrieb ist alles nichts.“
Stimmt.
 
Aber: Ohne starkes Produktmanagement verkaufen wir am Ende nur die Vergangenheit.

In meiner neuen Episode spreche ich über:
 ✅ Warum Erfolg so gefährlich sein kann
 ✅ Wo die Verantwortung des Produktmanagements wirklich liegt
 ✅ Wie Vertrieb und Produktmanagement zusammenwirken müssen
 ✅ Welche Maßnahmen helfen, blinde Flecken zu vermeiden
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#051 Wer als PM richtig PRIORISIEREN und NEINSAGEN kann, erhöht seinen Wirkungsgrad und gewinnt Freiheit und zeigt mentale Stärke
PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen.
27 minutes 56 seconds
2 years ago
#051 Wer als PM richtig PRIORISIEREN und NEINSAGEN kann, erhöht seinen Wirkungsgrad und gewinnt Freiheit und zeigt mentale Stärke
Richtig priorisieren und NEIN-Sagen sind der größte Hebel um zu beeinflussen, wie erfolgreich man arbeitet.
In dieser Folge stelle ich euch ein paar Priorisierung-Methoden vor und gebe euch ein paar TIPPS zum freundlichen, aber bestimmten NEIN-Sagen. 
PMM Couch | Produkte. Märkte. Menschen.
Große Fehler passieren nicht im Misserfolg – sondern im Erfolg.
Genau dann, wenn Aufträge sprudeln und der Vertrieb glänzt, treffen Unternehmen oft die falschen Entscheidungen im Produktportfolio.
Reinhold Würth sagt: „Ohne Vertrieb ist alles nichts.“
Stimmt.
 
Aber: Ohne starkes Produktmanagement verkaufen wir am Ende nur die Vergangenheit.

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 ✅ Wo die Verantwortung des Produktmanagements wirklich liegt
 ✅ Wie Vertrieb und Produktmanagement zusammenwirken müssen
 ✅ Welche Maßnahmen helfen, blinde Flecken zu vermeiden