久違將近一年的回鍋，這次三位主持人們將跟大家聊聊這一年的轉變，以及對於 PM 不同出入的想法

本集內容
1. 三位主持人目前的狀態
2. 當 PM 的限制有哪些

本集贊助
節目受到 Hahow 好學校的邀請，推廣一個 PM 課程，叫做 「策略致勝｜產品經理的戰略思維實戰」講師是 Peter Su，歷經了 Whoscall, 以及各大外商公司，從個人的側面了解，講師非常的謙虛而且真的實戰經驗豐富，大家有機會看到他的 Medium 文章可以明確感受是歷經實戰後的真實心得。課程內容包含
＊ 產品策略必懂基礎觀念
＊ 找到值得解決問題、產品方案的思考框架
＊ 如何溝通產品策略
＊ 產品策略個案解說

請到不爽你來當 PM 的 IG，點選連結並且輸入相關優惠碼，我們將提供給粉絲們社群專屬折扣碼 300 元，期限到 2024/9/3 23:59 分。

本集來賓 Heiyu,
剛轉職軟體專案經理滿一年，於今年5月出版書籍《職涯履歷進化論：探索職涯轉型與 App 重新設計的奇幻之旅 》，分享從UIUX設計師到網頁前端工程師到PM的所思所想。


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