Dein Team macht nicht das, was es soll? Du hast das Gefühl, ständig nachjustieren, kontrollieren oder ausgleichen zu müssen? In dieser Folge schauen wir genau hin – und zwar nicht auf dein Team, sondern auf dich.
Ich zeige dir, warum das Problem oft nicht in der Leistung deiner Mitarbeitenden liegt, sondern in der Art, wie du führst, kommunizierst und Strukturen schaffst. Und warum echtes Leadership damit beginnt, Verantwortung zu übernehmen – nicht nur für Prozesse, sondern auch für die Energie, die du ins Team bringst.
Was mich besonders stolz macht: Ich selbst habe über Jahre hinweg konsequent die Stärken und Schwächen meiner Mitarbeiter analysiert und daraus individuelle Aufgabenbereiche entwickelt.
Heute sehe ich, wie meine Pflegedienstleitung genau das Gleiche ganz selbstverständlich anwendet – ohne dass ich es vorgeben muss.
Denn als Unternehmer lebst du vor – und deine Führungskräfte leben es nach.
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