Comunitatea Permis de Antreprenor s-a întâlnit cu patru mentori care au pus pe masă lecții directe din business:

Mircea Căpățână (cofondator SmartBill)

Oana Bâră (coordonator Programe de finanțare la BCR)

Mihaela Neagu (antreprenoare în industria zahărului)

Dragoș Anastasiu (Eurolines, Green Village, Rethink România).

• „Vinde, vinde, vinde.” Mircea Căpățână insistă că nordul oricărei afaceri rămâne vânzarea la preț corect. Restul – birocrația, tool-urile, procedurile – există ca să-ți lase mintea limpede pentru clienți. Discuția atinge și digitalizarea (e-Factura, SAF-T) și rolul software-ului în a reduce fricțiunile operaționale.

• Banii urmează nevoia, nu invers. Din perspectiva băncii, Oana Bâră arată că sursa potrivită de finanțare depinde de ce vrei să faci cu banii: grant, credit, VC, prieteni/familie – toate pot fi corecte în contexte diferite. Episodul notează și oportunități punctuale de granturi, cu atenție la cash-flow și la eligibilități.

• Muncă, sacrificiu și stabilitate. Mihaela Neagu vorbește apăsat despre prețul real al succesului: multe ore, multe renunțări și un focus încăpățânat pe resursa umană – motorul oricărei producții, într-un mediu competitiv și volatil.

• Leadership ≠ management. Dragoș Anastasiu separă clar rolurile, pune accent pe delegare într-o cultură cu încredere socială scăzută, și propune o idee-cheie: în servicii, esența este „păsarea” (grija autentică) față de oameni și clienți. Recomandarea lui practic-aplicată: creați un Board of Advisors (3 oameni, întâlniri periodice, plătiți) pentru un mentoring care chiar mișcă acul.

• Diaspora & România antreprenorială. Pentru cei cu spirit de inițiativă și apetență pentru acțiune, România poate oferi oportunități mai mari decât piețele foarte predictibile; pentru executanți „de la 8 la 17”, vestul rămâne tentant – o perspectivă nuanțată și onestă.

• Sindromul impostorului, pe bune. Discuția atinge emoțiile de după primele „urcări” rapide: îndoiala, întrebarea „oare chiar eu am făcut asta?”. Răspunsul: rămâi cu picioarele pe pământ, lucrează constant și nu renunța la primul hop.

• Nișă vs. „kitsch”. În design & mobilier premium, soluția nu e să placi tuturor, ci să-ți cunoști publicul și să-l edu ci – cu răbdare și consecvență.

• Autocunoaștere. Contează în business la fel de mult ca în viață; uneori procesul e inconfortabil, dar fără el e greu să delegi, să crești sau să construiești cultură organizațională sănătoasă.

• Mircea Căpățână – cofondator SmartBill; pledoarie pentru focus pe clienți, preț corect și folosirea tehnologiei ca să câștigi timp pentru vânzări.

• Oana Bâră (BCR) – consultant din zona financiar-bancară; recomandă riscuri calculate și potrivirea finanțării cu nevoia reală a afacerii.

• Mihaela Neagu – antreprenoare cu mii de angajați; accent pe muncă, stabilitate și grija pentru oameni într-un sector cu marje strânse și competiție internațională.

• Dragoș Anastasiu – antreprenor & mentor; vorbește despre mindset, educație, delegare și rolul tot mai vizibil al femeilor în businessul românesc.