Firemní kulturu můžeme definovat jako průměr chování v celé firmě za posledních 90 dní, a to je podle Martina skvělá zpráva. Znamená to, že když se něco nedaří, můžeme to změnit. No a na schůzkách, obzvlášť ve větších firmách a na při vedení lidí, člověk tráví hodně času. Někteří dokonce většinu svého pracovního času. Proto je dobré se i nad schůzkami zamyslet z pohledu well-beingu a efektivity.

Proto i pokud jde o schůzky platí několik základních pravidel, která vám usnadní život:

🎯Mějte jasně definovaný cíl a záměr schůzky.

📝Pravidla svých schůzek si sepište.

🤩Do schůzek zatáhněte všechny.

➿Pravidelně se vracejte k tomu, zda jsou pravidla ještě užitečná a pomáhají vám.

🧑‍🏫Nezapomeňte, že schůzka musí mít nějaké výsledky. Mějte je na očích a ukazujte, co jste přinesli, co změnili, kam se co posouvá.

Poslechněte si Martinovy tipy na to, jak do schůzek zařadit principy štěstí v práci, být efektivní, přinášet výsledky a ještě si budovat příjemnou týmovou atmosféru.

Konkrétní rady a triky pro facilitátory na držení se tématu, udržování dobré atmosféry meetingů i tipy, jak nezabít hlubokou práci a flow najdete ale jen v plné epizodě. Musíte si pro ni na Forendors. 

Přeji vám příjemný poslech. A nezapomeňte #vsechnojetoolidech a každý z vás může ovlivnit to, jak vaše meetingy i firemní kultura budou vypadat. 
Tak s chutí do toho! 💙  

Veškerý náš obsah najdete na Forendors.cz. Sledujte a podpořte mě. Děkuji. 💙