En este episodio, conversamos con Gonzalo Hernández, CHRO de 99minutos, sobre el papel fundamental de los altos potenciales (HIPOs) en las organizaciones y cómo las decisiones estratégicas sobre el talento pueden transformar un negocio.

Gonzalo nos comparte su perspectiva sobre la evolución de Recursos Humanos en los últimos 10 a 15 años, pasando de ser un área de soporte a convertirse en un pilar estratégico dentro de las empresas. Su mantra, “hacer que las cosas pasen”, lo ha llevado a romper barreras y crecer profesionalmente, y es precisamente esa actitud la que distingue a un High Potential: más allá de títulos o conocimientos, son personas con iniciativa, que buscan soluciones en lugar de problemas.

Hablamos de la importancia de que los programas de altos potenciales no sean solo una iniciativa de Recursos Humanos, sino un esfuerzo transversal en toda la organización. También exploramos cómo identificar y desarrollar el talento con el mayor impacto en el negocio, y por qué es clave ofrecer desafíos constantes a los HIPOs para evitar que busquen oportunidades en otros lugares.

Finalmente, Gonzalo nos da su visión sobre la relación entre talento y transformación empresarial: las organizaciones evolucionan a través de su gente, pero el cambio suele ser incómodo. Para que un High Potential realmente aporte valor, su motivación y fortalezas deben estar alineadas con lo que el negocio necesita en ese momento.

No te pierdas este episodio lleno de insights sobre cómo identificar, desarrollar y retener a las personas que hacen que las cosas sucedan.

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