En este episodio, José Gutiérrez, Director de Capital Humano en El Puerto de Liverpool, nos comparte cómo Recursos Humanos puede convertirse en un aliado estratégico del negocio al hablar su mismo lenguaje. A medida que México enfrenta reformas laborales, nuevas NOMs y un entorno cambiante, los líderes de RH deben entender cómo estas transformaciones afectan tanto a los colaboradores como a la productividad empresarial.
Conversamos sobre la necesidad de crear sinergias entre las necesidades del negocio y las expectativas de las personas, y cómo la capacitación y el desarrollo de habilidades pueden ser claves para enfrentar adversidades sin recurrir simplemente a la contratación masiva. José nos habla del impacto de la inteligencia artificial y otras tecnologías emergentes en el trabajo, y la importancia del reskilling y upskilling para mantenerse relevante en un mercado laboral en constante evolución.
Abordamos el desafío del "skills gap" potenciado por las nuevas tecnologías, la urgencia de fomentar habilidades de liderazgo y cómo transformar las métricas de talento en métricas de negocio que realmente importen. Descubre cómo RH puede ser el motor de una organización más productiva y adaptada a las nuevas realidades del mercado.
No te pierdas este episodio lleno de insights sobre cómo Recursos Humanos puede generar sinergias poderosas que impulsen la estrategia de negocio.
¿Qué tan estratégico es RH en tu empresa? Cuéntanos tus reflexiones en LinkedIn: SEED Consulting Mexico