
En este episodio conversamos con Ricardo Pineda, CEO de Hackers de Talento, sobre algunos de los retos que enfrentan los CHROs, líderes y equipos de Talento en las organizaciones. Hablamos sobre cómo el mindset es clave para superar las complejidades naturales en roles de People and Culture, cómo desarrollar y fomentar la resiliencia, y el verdadero significado de ser un futurista en la gestión de talento. También exploramos cómo la academia y la comunidad de Hackers de Talento pueden ayudar a desarrollar y empoderar a quienes ocupan estos roles para lograr un impacto significativo en sus empresas.
@peopleandculturemex
Una producción de AURAL