En este capítulo lleno de anécdotas e historias, exploramos factores que perjudican la cultura organizacional: definiciones erróneas de liderazgo, el "deber ser" superficial, el positivismo tóxico y "politicking".
Discutimos la importancia de enfrentar las conversaciones difíciles y de crear un espacio donde el conflicto constructivo sea posible. Además, destacamos lo enriquecedor que es comprender las fortalezas de cada sistema y valorar auténticamente las capacidades de una organización.
@peopleandculturemex
Una producción de AURAL