W tym odcinku biorę na warsztat najczęstszy powód, dlaczego zarządzanie zapasami w firmach się rozjeżdża: brak jednego właściciela procesu i rozmyta odpowiedzialność między zakupami, planowaniem, produkcją i inżynierią.Pokazuję, dlaczego model „każdy za swoje” generuje łańcuch braku zaufania (prognozy vs. zamówienia), rosnące safety stocki, opóźnienia i koszty. Proponuję konkret: koordynator zapasów z mandatem, procesem i narzędziami, który spina polityki zapasów, planowanie, zmiany inżynieryjne (ECN) i projekty.Dostajesz też praktyczne wskazówki, gdzie umieścić tę funkcję (planowanie / supply chain / osobno), jakie kompetencje są potrzebne i kiedy rozsądnie sięgnąć po szkolenia albo konsultanta z zewnątrz.Po tym odcinku będziesz wiedzieć:kto powinien realnie odpowiadać za zapasy (i za co konkretnie),jak ułożyć proces: przeglądy zapasów, zasady SS, koordynacja ECN, eskalacje,jak dobrać kompetencje i mandat dla roli właściciela/koordynatora,kiedy outsourcing (konsultant) przyspieszy wdrożenie i budowę kompetencji.Rozdziały (10)00:00 Intro i kontekst serii („książka podcastem pisana”)00:45 Problem: rozmyta odpowiedzialność i skutki dla zapasów02:10 „Łańcuch braku zaufania”: prognozy vs. zamówienia, pompka SS03:20 Popularny błąd: „za zapasy odpowiadają zakupy”05:05 Konsekwencje: cięcie SS, braki komponentów, relacje z dostawcami06:05 Dlaczego sam supply chain nie wystarcza (projekty, ECN, sprzedaż)07:05 Propozycja: jeden właściciel/koordynator zapasów z mandatem08:40 Jak to spiąć w proces: polityki, przeglądy, ECN (co, kiedy, kto)12:00 Gdzie osadzić rolę i jakie kompetencje są niezbędne (+ kiedy szkolenia/konsultant)15:30 Podsumowanie: struktura odpowiedzialności, start i pierwsze krokiDocelowa długość po montażu: 17:43 (rozdziały dobrane pod 10 segmentów).Linki📚 Książka: S&OP – od chaosu do przewidywalności🎥 Więcej odcinków: YouTube @pawelbireckicom🌐 Strona: https://pawelbirecki.com🔗 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pawelbirecki/📩 Newsletter: zapisz się na stronie (nowe materiały co tydzień)Hashtagi#InventoryManagement #SupplyChain #ProductionPlanning #SOP #WIP #ECN #PlanowanieProdukcji #MRP #Zapasy #Lean