Een diepgaande verandering die de pandemie als gevolg heeft, is dat we gaan van een welvaartsparadigma naar een welzijnsparadigma: je medewerker is zelfbewuster. Wat betekent dit precies?

Het nieuwe werken heeft uiteraard ook een aantal consequenties:

👉 De impliciete wederzijdse verwachtingen tussen werknemer en werkgever veranderen (het psychologisch contract verandert).

👉 Je medewerker is een veiligheidszoeker, evenwichtszoeker of meerwaardezoeker. Hoe ga je hiermee om?

👉 Hoe houd je die zelfbewuste medewerkers betrokken? Wat zijn i-deals?

👉 Als manager of bedrijfsleider ga je van inputsturing naar outputsturing.

Onze loopbaancoach Luc Dekeyser, vroegere prof aan KU Leuven en directeur van het kenniscentrum van sociaal secretariaat, ligt mee aan de wieg van de “future of work” en het hybride werken.

Laat je inspireren door zijn expertise en beluister deze podcast, een interview van Lesley Arens van #ZigZagHR met Luc Dekeyser (Bertem & Brugge).

Bedankt Luc! 

En voor jou, veel luisterplezier!