Um grande desafio das empresas hoje é ter uma gestão de pessoas muito fragmentada, já que essas demandas ficam concentradas apenas no setor de RH. Na prática, observa-se que quem deve fazer a gestão de pessoas são (também) as lideranças. Existe um distanciamento desses profissionais com relação ao RH pela ideia de que não precisam se envolver nisso. Por isso é tão necessária a sensibilização de líderes para a importância da gestão comportamental e de enxergar o RH como um aliado. Fernanda pode falar sobre a sua vivência desenvolvendo líderes e novas lideranças, os desafios mais comuns encontrados nesse processo e o papel do líder na gestão de pessoas.