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Papo Pioneiro com Vinícius Possebon
Papo Pioneiro
43 episodes
6 days ago
Vinícius Possebon foi o primeiro brasileiro a lançar um infoproduto no nicho de saúde e fitness, sendo o pioneiro neste nicho. Ao longo da sua jornada dentro desse mercado já gerou 215 mil vendas e 65 milhões de faturamento. Em 2020 passou por um processo de M&A (venda e aquisições de empresas) conduzida pelo maior player de academias da América Latina. E nesse podcast você irá aprender sobre assuntos relacionados a criação, venda e escala de infoprodutos, bem como, estruturação de empresa com objetivo final de ser vendida. Separe a sua bebida preferida, coloque os fones e venha aprender.
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Vinícius Possebon foi o primeiro brasileiro a lançar um infoproduto no nicho de saúde e fitness, sendo o pioneiro neste nicho. Ao longo da sua jornada dentro desse mercado já gerou 215 mil vendas e 65 milhões de faturamento. Em 2020 passou por um processo de M&A (venda e aquisições de empresas) conduzida pelo maior player de academias da América Latina. E nesse podcast você irá aprender sobre assuntos relacionados a criação, venda e escala de infoprodutos, bem como, estruturação de empresa com objetivo final de ser vendida. Separe a sua bebida preferida, coloque os fones e venha aprender.
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Modelo de Negócios IDEAL para o Nicho de Saúde e Fitness | Podcast Papo Pioneiro #EP 30
Papo Pioneiro com Vinícius Possebon
30 minutes 12 seconds
2 years ago
Modelo de Negócios IDEAL para o Nicho de Saúde e Fitness | Podcast Papo Pioneiro #EP 30

No Brasil fala-se muito em estratégias de vendas (como lançamento, perpétuo, meteórico, webnário, funil low ticket, tripwire, etc). Porém fala-se pouco em Modelo de Negócios (alguns “tipos de modelo de negócios” gerais para citar aqui seriam: B2B, B2C, D2C, P2P, FREEMIUM, FRANQUIAS, SAAS, MARKETPLACE, ISCA E ANZOL, ECONOMIA COLABORATIVA, RECORRÊNCIAS, ASSINATURAS...). Sendo assim, neste 30° episódio do podcast "Papo Pioneiro", quero discutir a importância do Modelo de Negócios IDEAL para o nicho de saúde e fitness, no digital, atualmente. O Modelo de Negócios é como a fundação de um prédio, ou seja, é a base essencial para a estabilidade e crescimento do empreendimento. E sim, mesmo com “base sólida” será preciso ainda senso crítico ao avaliar estratégias, escalabilidade de funis de vendas e adaptações caso a caso para se alcançar resultados melhores. Não terá mágica! Mas alguns princípios devem se manter firmes (aquele ditado: “Quebre regras, mas não princípios!). Utilizar um Modelo de Negócios adequado e bem estruturado traz muitas vantagens. Por exemplo: a redução de riscos, previsibilidade de receita e a capacidade de adquirir clientes regularmente, mantendo a perenidade do negócio. Como veremos no episódio, o formato de “recorrência assinatura anual” é uma opção vantajosa, permitindo maior retenção de clientes, mais lucratividade e um relacionamento duradouro com os assinantes. Por fim, não podemos esquecer da importância de oferecer produtos de qualidade, que gerem transformação na vida dos clientes, resultando em indicações, branding e aquisição de novos clientes. Ou seja, o Modelo de Negócios é a base, mas não tudo. Existe muito trabalho a ser feito além da sua implementação: aplicação de estratégias de vendas perspicazes, entregas de produtos bem elaborados, gestão, análise, repetição, etc, etc... Confira já este episódio!

➡️ Host: Vinícius Possebon

➡️ Co-Host: Marcel Ferreira Martins

➡️ Podcast: Papo Pioneiro (Spotify, Anchor, Google Podcasts, Youtube)

👉 Conheça nossos programas:

▪️ Playbook de Escala 360: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠APERTE AQUI⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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Papo Pioneiro com Vinícius Possebon
Vinícius Possebon foi o primeiro brasileiro a lançar um infoproduto no nicho de saúde e fitness, sendo o pioneiro neste nicho. Ao longo da sua jornada dentro desse mercado já gerou 215 mil vendas e 65 milhões de faturamento. Em 2020 passou por um processo de M&A (venda e aquisições de empresas) conduzida pelo maior player de academias da América Latina. E nesse podcast você irá aprender sobre assuntos relacionados a criação, venda e escala de infoprodutos, bem como, estruturação de empresa com objetivo final de ser vendida. Separe a sua bebida preferida, coloque os fones e venha aprender.