Dyktige styreledere er den viktigste forutsetningen for verdiskapende styrearbeid. Det handler om: Hva kan en styreleder utrette, hva er forskjellen mellom det å være leder og det å være styreleder, og hva er de vanligste fallgruvene?

For å snakke om dette har jeg fått med meg en som har vært instrumentell i utviklingen av kjente selskaper i Norge. Han har som styreleder i forløperen til TietoEvery, staket ut kursen for hva selskapet har blitt i dag, som Styreleder i SINTEF, Statnett, og som Styreleder av Alcatel STK ASA ledet noen av de største selskapene i Norge. Nå arbeider han med å evaluere og rådgi styrer med ambisjoner om vekst. Velkommen til oss, Bjarne Aamodt!