🤔 Dlaczego w Polsce odpowiedzialność kojarzy się z karą, a nie z zaszczytem? Pokażemy Ci, jak to ukryte przekonanie wpływa na samoorganizację i decyzyjność w Twoim zespole.Analizujemy dlaczego Polacy tak często unikają brania odpowiedzialności w pracy.

Opowiadamy o tym, jakie są historyczne i kulturowe korzenie tego zjawiska (m.in. mentalność folwarczna) oraz jak negatywne postrzeganie odpowiedzialności blokuje wprowadzanie nowoczesnych modeli zarządzania, takich jak samoorganizacja czy turkus.

Przedstawiamy konkretne wskazówki dla liderów, jak budować w zespole dojrzałość, sprawczość i kulturę opartą na zaufaniu, a nie na szukaniu winnych.================================🤝 Kontakt i współpraca:================================👩 Ewa Bocian – New Work Guide & Consciousness Coach🔗 LinkedIn Ewy: https://www.linkedin.com/in/ewabocian/🌐 www.consciousorganization.org | www.ewabocian.com👩 Paulina Grabowska – People Partner & Internal Coach🔗 LinkedIn Pauliny: https://www.linkedin.com/in/paulinagrabowska/LinkedIn]🌐 www.syzygy.plObserwuj nas na LinkedIn. A jeśli chcesz porozmawiać o tym, jak podejść do zmiany w Twojej organizacji, napisz do nas!================================⏰ Rozdziały ⏰ ================================00:00:00 Wstęp: Dlaczego boimy się odpowiedzialności?00:03:35 Mentalność folwarczna a unikanie odpowiedzialności.00:06:13 Jak Holendrzy podchodzą do odpowiedzialności w pracy?00:09:29 Ownership i Accountability: Czego brakuje w języku polskim?00:13:33 Prosta zasada, która zmienia wszystko: Kto? Co? Gdzie? Kiedy?00:18:38 Koniec z szukaniem winnych! Jak uczyć się na błędach?00:26:51 Ocena pracy to nie atak. Jak rozmawiać o wynikach?00:30:24 3 kroki do budowania kultury odpowiedzialności.================================🎯 Co zyskasz?================================Masz ambitne cele biznesowe i ograniczony czas. „Orientuj się” daje Ci sprawdzone podejścia, dzięki którym:– Przyciągasz i utrzymujesz talenty – Twoi ludzie widzą sens w pracy, więc rzadziej odchodzą.– Podnosisz wyniki zespołu – rozwój pracowników przekłada się bezpośrednio na przychody i EBITDA.– Reagujesz szybciej na zmiany rynku – nowe modele zarządzania skracają drogę od pomysłu do decyzji.– Oszczędzasz czas i pieniądze – dostajesz gotowe narzędzia zamiast teoretycznych wykładów.– Budujesz markę osobistą lidera przyszłości pracy – jesteś o krok przed konkurencją.