Gaia Corazza, Master Certified Coach I.C.F. con oltre 7.000 ore di pratica all’attivo, interroga sui “temi caldi” della leadership manager e imprenditori; dalle loro voci ascoltiamo casi concreti tra soluzioni creative, lezioni brucianti e scelte visionarie.
Il cambio di paradigmi attuale pone aziende, manager e imprenditori davanti a nuove sfide: come alimentare fiducia, engagement e senso di responsabilità nei collaboratori; quali azioni di leadership mettere in agenda, per mantenere la squadra compatta e pronta alle sfide future; cavalcare la trasformazione digitale e attraversare la crisi.
Da decenni vediamo imprenditori che ci dicono: “le risposte abituali non funzionano più, abbiamo perso la famosa capacità del sistema-Italia di approfittare agilmente dei cambiamenti epocali con proposte creative e sorprendenti.”
Come tornare generativi?
Oppure così - Testimonianze sulla leadership è un podcast di Generativa srl Società Benefit e B Corporation
Realizzato con la collaborazione di Emanuela Marconi e del Collettivo Smarketing
Produzione tecnica di Gabriele Beretta
Per informazioni e contatti https://www.generativa.org
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Gaia Corazza, Master Certified Coach I.C.F. con oltre 7.000 ore di pratica all’attivo, interroga sui “temi caldi” della leadership manager e imprenditori; dalle loro voci ascoltiamo casi concreti tra soluzioni creative, lezioni brucianti e scelte visionarie.
Il cambio di paradigmi attuale pone aziende, manager e imprenditori davanti a nuove sfide: come alimentare fiducia, engagement e senso di responsabilità nei collaboratori; quali azioni di leadership mettere in agenda, per mantenere la squadra compatta e pronta alle sfide future; cavalcare la trasformazione digitale e attraversare la crisi.
Da decenni vediamo imprenditori che ci dicono: “le risposte abituali non funzionano più, abbiamo perso la famosa capacità del sistema-Italia di approfittare agilmente dei cambiamenti epocali con proposte creative e sorprendenti.”
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La digitalizzazione vista da Ilaria Zampori, Vicepresident Italy and Spain di Quantcast, che elabora i big data per il big marketing.
Ilaria ci racconta il suo mestiere di leader nei processi trasformativi: deve farli percepire come sfida evolutiva ed intrigante, altrimenti sembra solo stress e precarizzazione.
Per riuscirci il leader può imparare sempre meglio come ispirare e motivare profondamente tutti i dipendenti.
Marco Borghetti, imprenditore e AD di Effe, azienda di Cesena che opera nel mondo del benessere attraverso l’antica pratica del calore, producendo saune di qualità, con lui abbiamo parlato di leader e di squadra, dei momenti più bui e di come attraversarli.
Da un lato, l’essenza di un leader di qualità è conoscere se stessi e avere cura della propria evoluzione. Dall’altro, ogni imprenditore da solo non può fare nulla: bisogna far sentire le persone parte di un progetto e orgogliose di ciò che si fa.
Diego Ami. La sua Farma Acquisition Holding è passata da 3 dipendenti a 800 in questi sei anni difficili.
Con lui abbiamo parlato di paure, di competizione, di talenti, di parole importanti e di come un bancale di anguille vive, che si sono rovesciate nel reparto pescheria, gli hanno insegnato che la vera leadership non è quello che molti pensano.
Gaia Corazza, Master Certified Coach I.C.F. con oltre 7.000 ore di pratica all’attivo, interroga sui “temi caldi” della leadership manager e imprenditori; dalle loro voci ascoltiamo casi concreti tra soluzioni creative, lezioni brucianti e scelte visionarie.
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