Alla säger att de vill växa. Men få kan svara på vad tillväxt faktiskt innebär.

Är det ökad omsättning? Fler anställda? Bättre marginaler? Eller bara att överleva året?

I det här avsnittet utmanar vi en av de farligaste vanorna i ledningsgrupper: att prata om tillväxt utan att vara överens om vad det betyder.

Du får exempel direkt från verkliga workshoppar med kunder, konkreta frågor att ta med till ditt team. Och insikter som kan förändra hela riktningen för ert arbete.

Om du inte kan mäta det, om du inte kan förklara det för hela organisationen, då är det inte ett mål. Då är det bara en förhoppning.

Tidsstämplar:

00:00 Därför är er tillväxtstrategi bara en illusion

00:15 Så reagerar ledningsgrupper när vi frågar om deras viktigaste tillväxtmål

00:39 Alla har olika svar – och ingen har rätt

01:13 Det farliga med att koppla tillväxt till enbart omsättning

01:58 Exempel på tre helt olika sätt att se på tillväxt

02:26 Vad händer när ni inte har ett gemensamt mål

03:16 Omsättning utan plan är bara en siffra

03:43 Hur du bryter ner målen till handling

04:29 Jämförelsen med digitalisering – alla säger det, ingen vet vad det innebär

05:13 Tänk bortom pengarna: tillväxt kan vara något helt annat

06:00 Vad krävs för att anställa tio nya personer – och varför det kan vara ert riktiga mål

06:54 Hur ni kan mäta det som faktiskt tar er närmare målet

07:31 Den enkla övningen alla ledningsgrupper borde göra

08:00 Om inte alla säger samma sak – har ni inte ett gemensamt mål

08:50 Varför siffran på bankkontot är viktigare än du tror

09:19 Tillväxt handlar om att kunna välja rätt samarbeten

09:46 Testa dig själv: Vet dina medarbetare vad ni strävar efter?

Taggar:

tillväxtmål, strategi, ledarskap, affärsutveckling, samsyn i organisationen, tillväxtprocesser, målbild, omsättning vs värde, Growthonomics, workshop