Porozmawiajmy o tym, jak można myśleć o budowaniu kultury zaangażowania w firmie.Jest to opowieść częściowo oparta na naszej pracy z klientem firmy ETTA, a częściowo na możliwościach, jakie ta współpraca mogłaby przynieść. Jest więc zaczerpnięta z naszych realiów, a jednocześnie stanowi inspirację. Myślę, że może to być ciekawe podejście dla osób, które zajmują się właśnie tym tematem — nie tylko kulturą zaangażowania.

Czego dowiesz się z tego odcinka:

• na czym polega metoda Action Learning
• dlaczego działa ona w budowaniu kultury zaangażowania w firmie
• jak utrzymać impuls rozwojowy po szkoleniu i przełożyć go na trwałą zmianę
• w jaki sposób angażować liderów i całe zespoły w proces zmiany kultury przywództwa
• jakie korzyści daje liderom umiejętność zadawania dobrych pytań
• przykłady wdrożeń i efekty stosowania Action Learning w praktyce

Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/107

Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.

Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.

Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter