A primeira temporada do podcast já acabou, mas hoje tem um episódio bônus para matar um pouco da saudade enquanto a temporada 2 não começa!
Durante os 10 episódios com convidados maravilhosos, nós repetimos a mesma pergunta “Que conselho você se daria na sua primeira experiência de gestão?”, as respostas renderam muita troca e conversas que tocaram em temas relevantes não só para gestores de primeira viagem, mas para qualquer profissional (você pode ouvir todas aqui!).
Hoje quem responde a essa pergunta é o apresentador do GND Podcast e Cofundador do Guia Não Definitivo, Thiago Gabri! Mais que apenas responder à questão, nesse episódio o Thiago compartilhou 10 conselhos baseados na sua vivência no mundo da gestão e da liderança, e divide um pouco do que aprendeu com a sua própria experiência com os encontros que teve pelo caminho.
No episódio de hoje, a Ana Fontes, fundadora da Rede Mulher Empreendedora e do Instituto RME, contou um pouco da jornada dela, que hoje é um dos principais nomes do empreendedorismo brasileiro.
Com quase 18 anos no mundo corporativo, experiências em cargos altos de gestão, e uma trajetória de grande impacto a frente da RME, na conversa, a Ana quebra o viés automático que criamos da superação e da ‘jornada do herói’, e nos leva a refletir mais profundamente sobre meritocracia e privilégios.
A gente te convida para repensar esses conceitos com a gente, e refletir sobre estratégias e ações que podemos ter nas nossas empresas, equipes e vidas pessoais para diminuir barreiras e criar mais oportunidades.
“O Brasil é o país da diversidade”. Você provavelmente já ouviu ou reproduziu esse clichê por aí. Isso pode até ser verdade quando olhamos para as nossas origens étnicas, quando classificamos a nossa população, ou quando interagimos com a imensidão de culturas de uma ponta à outra do país.
Mas, quando colocamos o foco nas organizações e aproximamos dos cargos de gestão e liderança, essa diversidade que temos como povo parece encolher, e a visão que se tem é bem mais homogênea do que imaginamos.
Para falar um pouco de como criar uma cultura de diversidade nas organizações, convidamos a Gabriela Augusto, a Diretora Fundadora da Transcendemos Consultoria. Durante a conversa, foram dadas várias dicas de ações práticas para incluir novos perfis e furar bolhas existentes.
Nós aqui do GND somos advogados da diversidade. Ela sempre está presente no podcast, e o episódio de hoje traz um recorte dentro do grande guarda-chuva desse tema que talvez seja o menos visível na mídia, nas redes sociais, e nos nossos ambientes de trabalho: a acessibilidade e inclusão de pessoas com deficiência.
Os dados mais atualizados que temos é do último censo que já foi há mais de 10 anos, naquela época, que hoje olhando para trás parece outra era, 6,7% da nossa população possuíam algum tipo de deficiência, mas que em 2018 representavam apenas 1% do mercado de trabalho.
A nossa convidada Janine Motta, Gerente de Marketing da Docket, trouxe um pouco da experiência dela liderando pessoas com deficiência e contou como o processo de inclusão desbloqueia aprendizados surpreendentes em todo time.
Começando Abril com um convidado que leva a inovação e empreendedorismo brasileiro para o mundo.
É difícil definir o Gustavo Caetano em poucas palavras, por isso vamos roubar o título dado por ele mesmo na introdução do episódio de hoje: empreendedor. CEO e Co-Founder da Sambatech, ele está presente em várias outras gigantes do mercado seja como sócio, investidor ou advisor, e já está a caminho do 3º livro.
O Gustavo trouxe pra mesa a discussão sobre o alinhamento entre o momento das empresas e o perfil da liderança, uma conversa difícil para muita gente, mas necessária quando falamos em crescimento e evolução.
O episódio dessa semana está muito especial, ficou até difícil resumir a conversa porque cada segundo traz um bom conteúdo para refletir ou para começar a fazer agora!
Conversamos com Pedro Alves, Diretor de Comunicação na Mastercad, sobre processos de escuta dentro da experiência de gestão e liderança, mas que vão além do cargo e servem para todos que querem simplismente aplicar mais autoconhecimento e empatia em suas vidas.
O Pedro também é Pride BRG Leader, também na Mastercard, então é claro que o episódio vem com dicas poderosas de como promover mais diversidade nas organizações e no nosso próprio desenvolvimento.
Dar e receber feedback é uma das atribuições de qualquer profissional, e gestores e líderes acessam essa ferramenta quase como parte do bê-á-bá da gestão, mas será que estamos entendendo o impacto de um feedback mal aplicado e o potencial daquele dado na hora certa na maneira correta?
Uma pesquisa realizada em 2020 com mais de 150 mil colaboradores brasileiros revela que a falta de feedback é a principal deficiência revelada nos gestores do país.
No episódio dessa semana do GND Podcast a Dirlene Silva, CEO na DS Estratégias e Inteligência Financeira, e eleita uma das 25 TOP Voices do LinkedIn no ano passado, nos contou como feedbacks construtivos e destrutivos influenciaram a sua carreira.
De acordo com a OMS, Organização Mundial de Saúde, o Brasil é considerado o país mais ansioso do mundo. A ansiedade afeta 18,6 milhões de brasileiros e os transtornos mentais são responsáveis por mais de 1/3 do número total de incapacidade nas Américas.
Essas são algumas estatísticas que ilustram bem o tema da conversa que tivemos com a Tatiana Pimenta, CEO da Vittude, no episódio 4 do GND Podcast. Nós falamos sobre a impulsividade dos gestores de primeira viagem, de como as mudanças constantes do mercado fomentam desequilíbrios mentais e emocionais, e de como as novas gerações apresentam uma grande ansiedade de andar rápido na hierarquia das empresas.
Se você se identificou com alguma dessas questões, vem ouvir o episódio que está incrível!
Na última segunda-feira, dia 08 de Março, o mundo foi lembrado mais uma vez de que precisamos parar para conversar e construir uma sociedade mais justa e com mais igualdade de oportunidades entre os gêneros.
Para fazer parte desse debate, lançamos um episódio extra do GND Podcast com a Erica Firmo, Head of Communications no LinkedIn, que tem tudo a ver com o significado e os temas trazidos pelo Dia Internacional da Mulher, mas que são relevantes todos os dias.
Quem gere equipes e operações sabe a importância de olhar pra fora e estar atento ao que está acontecendo no mercado, não apenas às tendências ligadas ao consumo e comportamento dos clientes, mas também aos movimentos de inovação ligados às operações – o famoso benchmarkin.
O André Siqueira, que liderou a escalada monumental da RD Station, empresa conhecida por sua grande abertura para colaboração com o mercado através de uma série de projetos como o RD Summit, RD on the Road, entre outros, bateu um papo com a gente sobre aprender com o outro, adaptando esse conhecimento para o nosso contexto.
“Tudo tem uma primeira vez.” Todos nós já ouvimos essa frase uma ou várias vezes, e por mais alto nível de gestão em que um profissional se encontre, um fato incontestável é que ele já passou pela experiência, ou muitas vezes aventura, de ser um líder de primeira viagem.
Começamos esse podcast falando sobre a primeira experiência de gestão de carreiras que hoje atuam como geradoras de tendências e influenciam o mercado de diversas maneiras.
Para abrir os trabalhos e inaugurar essa temporada com o pé direito, a gente conversou com a Juliana Tubino, CRO da RD Station, que em 20 minutos compartilhou com a gente uma quantidade enorme de dicas valiosas retiradas da sua experiência liderando equipes de alta performance. Dá uma olhada no resumo da conversa.