Их целеустремленности завидуют, их считают эффектными и эффективными, но в то же время жестокими, циничными, готовыми на все ради достижения желаемого результата, все это – про нарциссов. С точки зрения бизнеса самые высокие посты чаще всего занимают именно такие люди. За примерами далеко ходить не нужно, вспомнить того же Стива Джобса. Поэтому стремясь подняться до управленца такого уровня, приходится (даже хочется) примерять на себя некоторые черты нарциссического расстройства. НО, критически важно вовремя осознать, где проходить та грань за которой, кончается здравый эгоизм и начинается серьезное психическое расстройство. В новом выпуске подкаста «NOTскромность» обсудили нарциссизм и другие расстройства с моим старым другом, практикующим психологом и магистром когнитивной психологии – Дмитрием Фадеевым. Беседа вышла насыщенной на инсайты и практические советы, на которые я теперь точно буду ориентироваться в своей управленческой практике, чего и вам советую. Лишь некоторые вопросы, на которые дали ответы: как выявить нарциссов и наладить работу команды с ними каково влияние психических расстройств на бизнес (выгоды и риски) как правильно мотивировать людей с расстройствами личности и стоит ли Если интересно как достигать сверх целей и при этом сохранить ментальное здоровье своей компании и команды — смотреть и слушать обязательно. А чтобы вы могли сами проверить себя и свою команду на предмет нарциссизма — совсем скоро выложу чек-лист разработанный Дмитрием.