C’est fini les “il faudrait que”. Nous sommes de plus en plus nombreux à être conscient du monde que l'on devrait atteindre pour faire réussir la transition écologique et sociale. Avec toutes ces personnes qui ont de grand discours globaux et théorique, nous avons souvent du mal à comprendre comment les choses devraient s’enchaîner. Quelles sont les différentes étapes pour que les boites normales et les gens normaux fassent avancer le schmilblick ?
Nous voulons du concret ! Nous interviewons des acteurs de cette transition qui ont déjà des solutions concrètes et qui les appliquent au quotidien. Celles et ceux qui sont considérés avec scepticisme, qui osent aller à contre courant et remettent en question les modèles traditionnels. Nous les poussons à détailler précisément chaque étape de leur démarche, du tout premier pas jusqu'aux suivants.
Notre podcast analyse, secteur après secteur, l'avenir des organisations économiques dans un monde en transition.
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C’est fini les “il faudrait que”. Nous sommes de plus en plus nombreux à être conscient du monde que l'on devrait atteindre pour faire réussir la transition écologique et sociale. Avec toutes ces personnes qui ont de grand discours globaux et théorique, nous avons souvent du mal à comprendre comment les choses devraient s’enchaîner. Quelles sont les différentes étapes pour que les boites normales et les gens normaux fassent avancer le schmilblick ?
Nous voulons du concret ! Nous interviewons des acteurs de cette transition qui ont déjà des solutions concrètes et qui les appliquent au quotidien. Celles et ceux qui sont considérés avec scepticisme, qui osent aller à contre courant et remettent en question les modèles traditionnels. Nous les poussons à détailler précisément chaque étape de leur démarche, du tout premier pas jusqu'aux suivants.
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J'ai rencontré Julie Mathews lors du lancement de la fresque du Marketing. Ses propos francs sur la nécessité de consommer et vendre moins pour un avenir durable m'ont marqué.
Julie travaille à la Fondation Goodplanet, aidant les entreprises à adopter des pratiques plus durables. Elle aborde la diversité des approches de la transition écologique et les défis de changer les mentalités et les modèles économiques. Selon elle, la transition doit être volontaire et toucher le cœur des gens.
Nous avons discuté de la conscience des équipes marketing des enjeux écologiques. Julie voit ces équipes comme le lien entre l'entreprise et l'extérieur, ressentant souvent une dissonance cognitive.
Nous avons aussi parlé de la fresque du marketing, un outil de sensibilisation. Julie insiste sur le fait que comprendre les enjeux est la première étape, mais un accompagnement est nécessaire.
Nous avons abordé l'inertie des entreprises face au changement. Selon Julie, il est plus facile de changer comment un produit est fabriqué que les tactiques marketing. Les entreprises hésitent à changer leur modèle économique et leurs sources de revenus.
Pour un changement radical, Julie évoque l'entreprise à mission, intégrant des missions non économiques dans leurs statuts. Cela implique un changement de paradigme et de gouvernance, préférant évoluer plutôt que de toujours distribuer des dividendes aux actionnaires.
Bonne écoute !
Organisations citées dans cet épisode :
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