La Trappola della Delega: la Verità che Nessuno ti Dice
Hai mai sentito dire: “Per crescere devi delegare tutto e uscire dall’operatività”?
Probabilmente sì, è uno dei consigli più diffusi (e idealizzati) tra imprenditori e freelance. Ma cosa succede quando provi a farlo davvero e invece di crescere ti ritrovi sommerso dai costi, dalla complessità e con risultati deludenti?
In questa puntata parliamo apertamente della nostra esperienza personale:
abbiamo seguito il consiglio della delega estrema, ma ci siamo ritrovati intrappolati in un circolo vizioso, che abbiamo definito “effetto fisarmonica”.
🔹 Perché delegare troppo presto (o male) può mettere a rischio il tuo business
🔹 Il grande equivoco del "lavorare sul business e non nel business"
🔹 La differenza cruciale tra un’azienda tradizionale e una basata su personal brand
🔹 Scalare o ottimizzare? Come scegliere la strada giusta per te
🔹 Le domande che devi farti prima di delegare (e quelle che avremmo voluto farci noi)
Se anche tu stai facendo fatica con la delega, se hai provato a "uscire dall’operatività" senza ottenere risultati, o se stai pensando di farlo, questo episodio potrebbe essere il più utile che ascolterai quest’anno.
Non sei l’unico ad aver vissuto questa esperienza: ascolta la nostra storia prima di prendere la prossima decisione strategica.
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